新冠疫情给供应链带来了很大的压力，虽然大部分话题都集中在运输上，但仓储也在经历巨大的挑战——仓库的库存量、货物运转效率、破损率、用户物流体验等仓储问题给物流行业带来了深刻影响与转型思考。

      疫情对仓储的影响绝非一朝一夕，本文搜集了疫情给仓储带来的五大转型和变化。

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      库存增加

      第一个主要明显变化是库存增加。

      仓库是供应链中的节点，当市场或外部环境发生变化，足量的库存可以用来应对这些不确定性。库存的增加将需要更多的仓库容量来存储它们。这种额外的容量可能来自更大的仓库或更多的仓库。

      但是库存越多，冗余、缩减和盗窃的风险就越大，现金流也越多，这并不是一件好事情。

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      倾向外包

      疫情过后，制造商和零售商更有可能将仓储人员由第三方物流供应商来提供，因为第三方物流供应商的主要优势之一是他们拥有管理大量劳动力的能力以及位于多个地理位置的现有物流设施网络。

      从健康和安全的角度来看，类似疫情带来的挑战在未来几年只会增加，因此制造商和零售商不一定要建立自己的物流网络来满足这些市场的需求，而是依靠专业的第三方物流供应商来做这些事情。

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      按需定制

      在疫情的影响下，某些行业对仓储的可定制性产生了更大需求，这导致更多的制造商、零售商和第三方物流供应商更灵活地利用仓储能力。

      根据企业商业模式的不同，有些仓库可以提供短期租赁服务，有些则提供联合仓储空间，同时也提供了长期租赁选择的替代方案，在这些波动和不确定的大环境下，按需方案定制更受欢迎。

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      智能仓储

      从传统仓库向智能仓储发展，一直是时代进步的趋势，而疫情正好加速了这个趋势。

      随着各类仓库公司使用更低的成本来提高其运营的弹性和效率，另一方面也将增加对自动化的投资。仓库的智能转型包括对机器人和材料处理设备大量投资，还需要对现代仓库重新规划、调整和升级。

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      可持续性

      疫情当下，人类对可持续的发展并没有止步。仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。

      另外，仓库的建筑材料和设备设施要符合日益严格的环保标准和能源标准，例如LED照明、包装材料等。

      在这次疫情下，直营模式的物流企业在末端管控以及资源整合能力显示更加突出的抗风险能力。比如，在人手短缺、道路封闭、运送方式复杂（无法送货上门）等问题上，提供可定制仓运配一体化的上嘉物流通过整车灵活组合发运+仓配一体化+强大的执行能力满足了全国物资的物流发运需求。同时，疫情也让仓储物流更加重视智能化，高标仓、冷链仓、仓储智能成为关注焦点。