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沟通的桥梁 管理的纽带

时间:2019-10-16

来源:集团品牌部

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       为了加强部门运营管理,促进有效沟通与合作,增强团队协作及凝聚力,提升工作效率,深入了解业务流程及操作标准。上嘉集团嘉人运营事业部于2019年10月11日-12日期间,在上海市普陀区长城大厦太湖厅顺利召开了季度会议!

 

       会议伊始,嘉人运营事业部高级经理金芳女士,对事业部所有同仁季度内的工作表现给予了肯定;从全面实现个税平台全国化操作、数据核算的系统化和自动化、岗位SOP沉淀,这三个维度对2019年的工作目标进行回顾;以组织架构、服务内容、人员配置标准这三个方面对下阶段事业部运营工作提出展望。

 

       此外,嘉人运营事业部各职能模块经理分别就自己所负责的模块,提出管理要求,并对团队进行培训。薪酬经理高佳艺女士以《薪酬发放流程和问题反馈》为主题;运营培训组经理杨婷女士就《新员工入职培训流程》、《绩效新版本》两个课题为主题;员工关系经理叶震先生就《劳动争议处理和应对技巧》、《工伤类事件的处理规范及案例分享》、《劳动合同及员工档案管理》三个课题为主题;参保核算中心经理赵萍女士就《参保对接流程和问题反馈》为主题,分别进行了互动式交流授课。

 

       最后,上嘉集团总裁杜庆东先生,对嘉人运营事业部各阶段的工作给予肯定,以真相、对错、矛盾、面子、自由、尊严等为关键词,引发大家对工作和生活的思考,以诚信为出发点,提出快乐工作的管理理念,期待事业部能够取得更好的成绩。

 

       嘉人运营事业部季度会作为沟通的桥梁、管理的纽带,连接着总部与各城市的管理工作,在未来的日子里,事业部将迎接业务上的快速扩张,始终追求用更先进的管理理念、更专业化的业务技能、更体系化的培训及组织制度,为上嘉集团的美好明天添砖加瓦。