2024年，上嘉迈入了全新的发展阶段，在这一关键时刻，仓储事业部作为公司的核心部门之一，肩负着更加重要的使命和责任。为落实公司的发展战略，特组织开展了以“同心共振 筑梦远航”为主题的2024年战略规划会议。全国各区域核心成员齐聚上海总部，共同探讨仓储事业部新一年的奋斗征程。

      会议在一系列富有创意和挑战性的破冰游戏中开始，帮助大家增进信任与理解。随后各条线管理人员就各自领域的管理经验和成果进行了深入的分享和探讨。

      运营管理部和经营管理部的同事，分别以仓储运营、经营管理为核心，阐述了大事业部当前的运营和经营策略及精细化管理举措，让与会人员对仓储运营管理的现状和未来有了更加清晰的认识。
综合管理部和防损安全部的同事则重点介绍了提升团队协作效率、优化资源配置等方面的管理经验，以及在日常工作中如何加强安全管理、预防安全事故的经验。

      此次会议还特别安排了“绩效应知应会”环节。仓储事业部负责人周总详细解读了公司绩效管理制度和执行方法，通过如何定目标、追过程、拿结果、落奖惩四个方面的讲授，让大家明白绩效管理的重要性。同时就大家在日常绩效管理中遇到的问题和困惑进行深入探讨，让大家对日后的实操更有具象化的场景。

      会议第二天，是新业务承接共创会和评优表彰环节，同时在会议的最后还特别安排了“阿杜茶话会”时间，希望通过这一天的议程安排能让各位伙伴对上嘉的过去、现在和未来有更全面和深刻的认知。

      在共创会上，大家就新业务的市场前景、竞争态势等方面进行了深入剖析。

      「仓储事业部负责人周总表示，新业务开展不仅需要敏锐的市场洞察力，更需要扎实的运营能力和高效的执行力。他强调，在推进新业务的过程中，仓储事业部应发挥其专业优势，确保新业务的顺畅运营，提升整体运营效率。」

      「人资管理中心负责人Judy与大家分享了在人力资源规划、招聘选拔、培训发展等方面的经验和做法。她表示，人资管理中心将全力支持新业务的发展工作，为事业部提供优秀的人才保障。」

      在评优表彰环节，周总为2023年表现优异的获奖团队颁发了荣誉锦旗，并向他们表示了衷心的感谢和祝贺和。同时也鼓励全体成员以获奖团队为榜样，继续努力、不断进取，为仓储事业部的发展注入更多力量。

      备受瞩目的“阿杜茶话会”压轴开展，杜总与大家一起探讨了仓储管理的核心要素，并详细阐述了如何提升仓储效率、优化资源配置以及激发员工积极性。同时，杜总也谈到仓储管理者的角色与职责。他强调，仓储管理者不仅仅是任务的分发者，更应该是问题的解决者和员工的引导者，因此更需要具备战略眼光和全局思维，时刻关注市场动态和客户需求的变化，以便及时调整和优化仓储策略。

      随着上嘉业务的不断拓展，仓储事业部正面临着前所未有的挑战与机遇。为确保新业务的顺利推进，大家必须不断创新和优化自身的运营模式和流程，始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量和效率，加强与客户的沟通和协作，为客户提供更加全面、高效的物流解决方案。

      我们相信，在小伙伴们的共同努力下，仓储事业部一定能够取得更加辉煌的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。